在工作岗位分析准备阶段主要应当做好哪些工作,工作岗位分析准备阶段的具体任务

在工作分析的准备阶段,主要进行的工作包括()。

1、【答案】：A、B 分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。主要进行的工作包括审查工作信息和分析工作信息。而确定工作分析目的、制订工作分析计划和组建工作分析小组属于工作分析准备阶段的工作。

2、工作岗位分析的程序分为准备、调查、总结分析三个阶段。其中，准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围、对象和方法。

3、工作分析的准备阶段包括确定工作分析的目的和目标、制定工作分析计划。明确工作分析的目的和目标，例如确定工作职责、工作关系、工作要求等，以便为后续的工作分析提供指导。确定工作分析的时间、地点、人员安排等，并制定详细的工作计划，以确保工作分析的顺利进行。

...分析的准备阶段(人力资源部的任务)应该准备些什么了?拜托了~_百度...

一般来说，工作分析流程分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。 （一）准备阶段 确定工作分析目的。通过对项目部发展战略、组织结构和组织流程的深入分析，结合实际情况，此次工作分析的首要目的就是将企业的职能分解到各项工作，明确企业中各项工作的纵向和横向的关联关系。

一）访谈法是工作分析者与被访谈对象之间进行的结构性谈话。访谈一般由人力资源专业人员与任职者及其主管们一道进行。访谈倾向于工作内容和工作背景的信息，即访谈者要求任职者描述他们做什么、怎么做及完成工作所需的条件及工作状态。当然对于新岗位的工作分析主要由人力资源专业人员与直线经理共同确定。

劳资关系管理职能 如果人力资源部门只是存个档案、报个人员统计数字，那真没有存在的必要！生产厂出个工伤也不理，员工与企业发生矛盾也让工厂负责人解决，人力资源部就严重失职了（工厂负责人可以协助解决也应该协助解决，但他不是解决问题的主角）。

在工作分析的分析阶段,主要进行的工作包括()。

1、工作分析的调查阶段的具体工作包括：①收集背景资料；②收集基本数据与信息；③收集工作任职者的意见和建议。

2、工作分析的分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。

3、价值工程工作的分析阶段的主要工作是收集整理信息资料、功能定义、功能整理和功能评价，而方案评价是创新阶段的工作内容。因此，应选择A、B、D、E。

4、【答案】：B、D 本题考查的是：工作分析的步骤与方法。形成结果阶段：最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反应企业各职位工作状况的工作分析报告。

5、准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的，制订工作分析计划，组建工作分析小组，确定调查和分析对象的样本。（2）调查阶段主要包括以下工作：收集背景资料，收集基本数据与信息，收集工作任职者的意见和建议。

6、【答案】：C、E 形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析，最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。

工作分析的准备阶段包括哪些任务?

工作岗位分析的准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围、对象和方法。

工作岗位分析的程序分为准备、调查、总结分析三个阶段。其中，准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围、对象和方法。

工作分析的准备阶段包括确定工作分析的目的和目标、制定工作分析计划。明确工作分析的目的和目标，例如确定工作职责、工作关系、工作要求等，以便为后续的工作分析提供指导。确定工作分析的时间、地点、人员安排等，并制定详细的工作计划，以确保工作分析的顺利进行。

确定工作分析的目的和范围、收集和分析相关资料等任务。确定工作分析的目的和范围：工作分析的目的是为了了解工作的性质、内容、要求和条件，以及工作对员工的要求和期望。在准备阶段，要明确工作分析的目的，确定要分析的工作范围和对象。

一般由外部聘请有关专业人事作为工作小组顾问。工作分析涉及企业内所有部门，只有得到各部门充分重视和支持才能顺利完成任务。所以最好建立由最高领导牵头，各部门主要领导参与的领导小组，在领导小组下再设具体操作的工作小组。工作小组由人力资源部部分成员及各主要部门（如管理、研发、生产、销售）人员组成。