决策树分析法在我国商业银行离散型风险决策中的应用,运用决策树法进行风险型决策

决策树方法

【答案】：决策树是将可能结果和相互依赖的选择表示在多阶段或者有先后顺序的决策过程中的一种示意图。这种树状图由左向右构建，用方格表示决策节点，用圆圈表示不可控（机会）事件。每个分支的盈亏用货币数量表示在右边。决策树是将盈利乘以它们（指定给各个机会事件）的概率来逆向分析的（从右向左）。

决策树方法是一种基于树形结构的分类和回归分析方法。通过对数据集进行划分，逐步构建决策树，从而实现对数据的分类和预测。决策树的节点分为内部节点和叶子节点两种类型，内部节点表示决策规则，叶子节点表示分类结果或者回归值。

决策树的画法及计算方法如下：画决策树 决策数的画法是从左至右分阶段展开的。画图时先分析决策点的起点，备选方案，各方案所面临的自然状态机器概率，以及个方案在不同自然状态下的损益值。

决策树方法如下：决策树是一种从无次序、无规则的样本数据集中推理出决策树表示形式的分类规则方法。

第一步，明确决策问题，确定备选决策方案。第二步，用别个列出所有可能的发生的机会事件及最终结局，通过决策结、机会结直至结局结的连结，展示事件的客观顺序。第三步，明确各种结局可能出现的概率。第四步，对最终临床结局用是以的效用值赋值。

决策的主要方法有哪些?

决策的方法主要有：综合评分法、比较分析法、名义群体法、特儿菲法等。

主要的决策方法有：综合评分法 指通过选择对不同的决策方案影响都比较大的经济技术指标，根据在整个方案中所处的地位和重要性，确定各个指标的权重，在对各个方案的指标进行评分，最后跟据权重进行加权计算得出总分数，以总分数的高低选择决策方案的方法。

决策树法 风险决策是指在不确定情况下的决策，在工商企业经营中经常需要进行风险决策，决策树法是风险决策中应用最广、效果最显著的方法。

关于管理学中决策树的问题怎么做?

选择分割的方法有好几种，但是目的都是一致的：对目标类尝试进行最佳的分割。从根到叶子节点都有一条路径，这条路径就是一条“规则”。决策树可以是二叉的，也可以是多叉的。

常用的方法是设定决策树的最大高度（层数）来限制树的生长。还有一种方法是设定每个节点必须包含的最少记录数，当节点中记录的个数小于这个数值时就停止分割。

=1880。②①③，最佳方案为②，此时的产量为110。完毕。结果是出来了，但其实没有对91-110之间的x的极值进行判定，默认了110，随便吧，用决策树法计算这种自变量可连续取值的问题本来就鸡肋，用分段函数图更简单明了。这题主要是锻炼“分步骤”的意识的吧。图中公式不准确的，看下树就好。

绘制决策树：首先，我们需要为每个可能的生产量和销售量组合绘制出决策树，每条路径代表一种可能的业务流。计算期望收益：对于每条路径，计算每个方案的期望收益，例如，方案一的期望收益为：损益值（销售价格减去成本）乘以相应概率（销售成功或库存损失）。

如果销路好的概率为0.4，销路一般的概率为0.3，销路差的概率为0.3，可以使用决策树进行决策。

如何利用决策方法解决问题

1、设想未来客观环境可能出现的自然状态，这些自然状态的发生概率属于未知。（2）设计出多个行动方案。（3）求出每一方案在各自然状态的后悔值，比较这些后悔值从中选出最大值。（4）比较每一方案的最大后悔值，选取与最大后悔值最小相对应的方案为最佳方案。

2、第一，扩建厂房更新设备，若以后公司产品的需求量扩大，公司将成为市场领先者，获得很大收益；若需求量减少，公司将亏损。第二，使用老厂房，更新设备，无论需求量大小，公司都有一定的收益，只是收益大小问题。第三，先更新设备，若销路好，再扩建厂房，主要问题是两次投资总和大于一次投资。

3、做好决策需要以下几个步骤：明确问题：首先需要明确问题的本质和目标，了解问题的背景和影响因素，确定解决问题的必要性和紧迫性。收集信息：收集相关的信息和数据，了解问题的各个方面，包括影响因素、可能的解决方案、风险和机会等。

4、解决确定性决策问题的方法主要包括以下几种： 明确问题：首先需要清晰地定义问题，明确决策的目标和约束条件。 数据收集：根据问题，收集必要的数据和信息，包括定量和定性信息。 数据分析：对收集到的数据进行分析，通过统计、数学模型等方法，找出数据中的规律和趋势。

5、问题分析与决策的方法1 对于不同的情况有不同的决策方法。①确定性情况：每一个方案引起一个、而且只有一个结局。当方案个数较少时可以用穷举法，当方案个数较多时可以用一般最优化方法。②随机性情况：也称风险性情况，即由一个方案可能引起几个结局中的一个，但各种结局以一定的概率发生。

风险型决策常用的方法是

1、【答案】：B 风险型决策也称随机性决策，是指虽然未来事件的自然状态不能肯定，但是发生概率为已知的决策。风险型决策的常用方法是“决策树”法。决策树是一种树状图，是以决策收益为依据，通过计算作出选择的一种决策方法。答案为B。

2、【答案解析】本题考核的是风险型决策的方法风险型决策的方法包括：期望值标准和合理性标准（又叫等概率法）。

3、决策树分析法 风险型决策法是决策者根据几种不同自然状态可能发生风险的概率作出抉择的决策方法。由于银行经营中存在着风险，故常用此法进行决策。但决策者需要承担一定的风险。