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真正的智力——读《超越智商》

那么是什么左右了我们一生的机遇，影响着现实生活中个人目标的达成。我们需要系统地了解智力是什么，理性在其中扮演着什么样的角色，智力和理性如何在人类判断、分析与决策中发挥作用。书名：《超越智商：为什么聪明人也会做蠢事》他的研究领域是推理和阅读的心理学机制。他著有200多篇科学论文和7部书。

在这三种心智中，自主心智每个人基本一样，区别在于智力和反省心智。好在智力是呈正态分布的，并没有太大差别，极高和极低的都很少。差别最大的就是反省心智，因为每个人都有安装各自不同的心智程序，这就导致有的人充满智慧，而有的人则很愚蠢。

就是说，理性是一种让你做出最佳决策，让你用最好的方式配置智力资源，来达成你的人生目标的思维能力。 理性欠缺，会让聪明人也做出蠢事，更会让普通人浪费掉原本就捉襟见肘的珍贵资源，所以说，超越智商这事儿，跟所有人都有关系。可以说，理性是智力出众者的正确方向助推器，是更普通人超越自我的少有途径。

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绝大多数人都认为“善于思考”包括明智的判断与决策，但大家熟知的智力测验并没有评估个体的判断和决策能力，然而这些技能对我们的生活非常关键，影响我们做计划、评估关键证据、评价风险和可能性的方式，从而决定我们是否能做出好的决策。

内容简介：绝大多数人都认为“善于思考”包括明智的判断与决策，但大家熟知的智力测验并没有评估个体的判断和决策能力，然而这些技能对我们的生活非常关键，影响我们做计划、评估关键证据、评价风险和可能性的方式，从而决定我们是否能做出好的决策。

鲜活自然。偏有偏的道理。也许，当下的时代是一个谁也说服不了谁的时代，最不缺的就是偏见。看来，只有当读者和著者的偏见都偏到一块儿的时候，才会有些许知音共鸣。作者的偏见是这样，您的偏见在哪里？能一起偏吗？《管理的偏见：为什么聪明人故意办傻事儿》由马浩博士所著。

戈尔曼通过研究指出，情商的重要性远超智商，它影响着人们的行为、健康、人际关系及工作成就。 作者简介：丹尼尔·戈尔曼，哈佛大学心理学博士，美国科学促进会研究员。他四度获得美国心理协会最高荣誉奖项，并荣获美国心理学会终身成就奖。《情商》是其经典著作，全球销量超过1000万册。

大型企业里集中了大量具有不同个性特点的聪明的管理精英，然而他们聚集到一起往往会产生众多的群体性愚昧现象，导致企业得不到发展，甚至陷入衰亡的怪圈。冈特·迪克在IBM德国公司担任技术总监20余年，对企业管理中普遍存在的负面现象进行的分析和思考。

● 本书通过对最新的遗传学和神经学的研究，同时结合进化心理学、发展心理学、社会心理学、积极心理学和认知心理学等多种研究角度，以及对刻意练习、创造力等的剖析，最终揭示，智商分数并不能对人的一生盖棺定论，每一种智力特点的人都可以通向伟大。

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1、绝大多数人都认为“善于思考”包括明智的判断与决策，但大家熟知的智力测验并没有评估个体的判断和决策能力，然而这些技能对我们的生活非常关键，影响我们做计划、评估关键证据、评价风险和可能性的方式，从而决定我们是否能做出好的决策。

2、内容简介：绝大多数人都认为“善于思考”包括明智的判断与决策，但大家熟知的智力测验并没有评估个体的判断和决策能力，然而这些技能对我们的生活非常关键，影响我们做计划、评估关键证据、评价风险和可能性的方式，从而决定我们是否能做出好的决策。

3、也就是说，聪明人未必理性，聪明和理性是两个独立发展的能力。传统的智商测试，仅仅对算法心智进行了测量，而没有包含任何对于反省心智的测试内容。这样就可以解释为什么聪明人也会做蠢事了。 根据三重心智加工模型，认知科学家得到一个令人震惊的结论： 聪明人只有在被告知要怎么做的情况下，才能表现优异。

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我的智商到底有多高，我也不知道。我只知道我是一个杀伤力很强的人，很多人因我而受到伤害，他们有的对生活失去了希望，有的甚至自杀身亡。所以我一直怀疑我有潜在的超能力，而这种超能力又不知为什么对我的老师作用尤强。

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绝大多数人都认为“善于思考”包括明智的判断与决策，但大家熟知的智力测验并没有评估个体的判断和决策能力，然而这些技能对我们的生活非常关键，影响我们做计划、评估关键证据、评价风险和可能性的方式，从而决定我们是否能做出好的决策。

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这样就可以解释为什么聪明人也会做蠢事了。 根据三重心智加工模型，认知科学家得到一个令人震惊的结论： 聪明人只有在被告知要怎么做的情况下，才能表现优异。 如果把人比喻成一辆汽车，智商好比是汽车的行驶速度，而理性则决定了行驶的方向。

《超越智商——为什么聪明人也会做蠢事》这本书告诉你，错！ 想要过上更好的生活，达成人生的目标，拥有高智力还不够，还要拥有高理性。个体如果出现理性障碍，直接的后果就是生活不如意，错失本应取得的人生成就。

“聪明人也会做蠢事”的本质原因是特定的大脑的运行模式，即“认知吝啬鬼”特点。认知资源总是有限，而大脑默认的加工模式是类型一加工，而类型一倾向于消耗尽可能少的认知资源，这就导致人类成为认知吝啬鬼，进而导致决策上的不理性。 备注：理性的三个方面是信念、目标和行动。