如何理解信息是企业的战略资源,信息是企业管理的重要资源是决策的重要依据

简述企业战略性资源的内容

1、企业战略资源包括人力、财力、物力等关键资产，这些是企业战略行动和计划实施的基础。 除了传统资源，时间和信息也是重要的战略要素，尽管它们是无形的，但在特定情况下可能成为决定企业战略成功的关键。 独特的战略资源对企业发展至关重要，它们是战略执行的基本条件和物质保障。

2、企业战略资源是指企业用于战略行动及其计划推行的人力、财力、物力等资财的总和。具体来讲，战略资源包括：采购与供应实力。企业是否具备有利的供应地位，与自己的供应厂家关系是否协调，是否有足够的渠道保证，能否以合理的价格来获取所需的资源。生产能力与产品实力。

3、．媒介是企业的战略性资源 当代企业每时每刻都在与媒介发生关系，脱离媒介的企业是很难生存的。企业必须要策略性地用好媒介这一战略资源。媒介策略的好坏，直接决定了企业整体发展和生存。2．人力资源体系是企业的战略性资源 组建和推动企业文化是人力资源体系非常非常之重要职能之一。

4、人力资源是企业战略资源的核心，涵盖了管理团队、领导层以及社会联系（包括人脉和声誉）等要素，这类资源亦被称为“软资源”。一篇详细介绍该主题的文章可参考：[链接]（http：//wenku.baidu.com/view/0dcdf289d0d233d4b14e695f.html）。

怎样判断企业的战略性资源

1、企业的战略资源是支持其长期成功的关键要素。以下是对企业战略性资源的判断标准： 采购与供应实力：评估企业获取原材料和资源的能力，包括供应链管理、与供应商的关系及成本效益。 生产能力与产品实力：分析企业的生产效率、设备现代化程度、产品质量及产品线结构是否满足市场需求。

2、稀缺性、重要性等。稀缺性：战略性资源是相对较少的，且难以替代或补充的，其稀缺性是其最基本的特征之一。重要性：战略性资源在国家或企业的经济、安全、军事等方面具有重要的战略意义和作用，对于国家或企业的发展至关重要。

3、．媒介是企业的战略性资源 当代企业每时每刻都在与媒介发生关系，脱离媒介的企业是很难生存的。企业必须要策略性地用好媒介这一战略资源。媒介策略的好坏，直接决定了企业整体发展和生存。2．人力资源体系是企业的战略性资源 组建和推动企业文化是人力资源体系非常非常之重要职能之一。

4、战略价值资源的判断标准主要包括以下几个方面：资源的价值：企业能够从中获取到有效的成果和收益。资源的可利用性：企业可以通过资源来实现目标。资源的独特性：资源在市场上独一无二，具有一定的独特性，可以使企业在市场竞争中获得优势。

5、战略资源的流动方向和流动速度取决于战略规划的决定。企业中可支配的资源总量和结构具有一定的不确定性，在战略实施的过程中，资源的稀缺程度，结构会发生各种变化。战略资源的可替代程度高。由於战略实施周期长，随着科学技术的进步，原来稀缺的资源可能会变得十分丰裕，也可能发生相反的变化。

什么叫信息资源?

信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。

信息资源：信息资源是企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。它涉及到企业生产和经营活动过程中所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息资源，贯穿于企业管理的全过程。信息资源与企业的人力、财力、物力和自然资源一样同为企业的重要资源，且为企业发展的战略资源。

是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素的集合。信息资源出自《加拿大的信息资源》，涉及到企业生产和经营活动过程中所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息资源，是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素的集合。

信息资源（Information Resources）信息资源是指以文字、图形、图像、声音、动画和视像等形式储存在一定的载体上并可供利用的信息。信息技术（Information Technology）信息技术是指能够支持信息的获取、传递、加工、存储和呈现的一类技术。

信息资源的意思如下：信息资源是企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。涉及到企业生产和经营活动过程中所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息资源，贯穿于企业管理的全过程。是各种事物形态、内在规律、和其他事物联系等各种条件、关系的反映。

信息技术始于战略,而不是系统。这句话什么意思??

1、《系统层面战略：重写战略管理》：系统层面战略之王氏观点：企业面临的最大风险是系统设计的风险，经营管理活动中的任何问题都不是孤立的。“头痛医头、脚痛医脚”的所谓外科手术式治疗方法都无益于问题的根本性解决，甚至会埋下新风险的恶种，故必须引入创造性整体思考与系统论的思维理念。

2、信息技术是信息系统的前提和基础，信息系统是信息技术的应用和体现。教育技术，作为学科研究对象的技术。在美国，教育技术是以领域的面目出现的；在中国，教育技术被视为学科的研究对象。它是教育技术学的研究对象。

3、信息技术（InformationTechnology）简称IT，指人类开发和利用信息资源的所有手段的总和。也可以说，信息技术是指获取、传递、处理和利用信息的技术。最近半个世纪，是有史以来科学技术发展最迅速的阶段，各种高新技术层出不穷，其中最为突出的就是信息技术，而且已经成为当代新技术革命最活跃的领域。

4、f.不要向公司的敌人提供敏感信息。5 有意义的人际关系和有意义的工作相互促进，尤其是在极度求真和极度透明的环境下2 做有意义的工作，发展有意义的人际关系1 忠于共同的使命，而非对此三心二意之人2 对相互交往要一清二楚a.确保员工要多体贴他人，少向别人索取。b.确保人人都理解公平合理与慷慨大方的区别。

5、它也常被称为信息和通信技术。主要包括传感技术、计算机与智能技术、通信技术和控制技术。信息技术代表着当今先进生产力的发展方向，信息技术的广泛应用使信息的重要生产要素和战略资源的作用得以发挥，使人们能更高效地进行资源优化配置，从而推动传统产业不断升级，提高社会劳动生产率和社会运行效率。

什么是企业信息化战略,企业战略与企业信息化战略的关系如何?

信息技术战略（ITStrategy）是企业经营战略的有机组成部分，和财务战略、人力资源战略、运作战略等一样，是公司的职能战略。它是关于企业信息技术职能的目标及其实现的总体谋划。对于大的集团公司而言，子公司或大的业务单元（BusinessUnit）也会有其相对独立的信息技术战略。

信息化战略是指企业为适应激烈的环境变化，通过集成聚合现代信息技术，开发应用信息资源，并能够聚合组织制度以期获取未来竞争优势的长远运作机制和体系。

企业信息化战略规划是指为了适应数字化、网络化和智能化的发展趋势，利用信息技术来促进企业发展和提升竞争力而制定的一系列策略和计划。企业信息化战略规划的主要任务包括：业务需求分析：对企业各业务领域进行全面分析，了解业务需求和流程，明确信息化所需的支持范围和关键要素。

信息化战略是指企业为适应激烈的环境变化，通过集成聚合现代信息技术，开发应用信息资源，并能够聚合组织制度以期获取未来竞争优势的长远运作机制和体系。信息化管理是主要指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化。