简述人力资源取得成本,简述人力资源取得成本的主要内容有哪些

会计中的取得成本、入账成本、入账价值

买价是发票上面的金额，当然包括税金；成本是发票的售价+运输费+保险费+安装费，入账价值是各项成本之和，当然如果进项税额可以抵扣的不应加入，原值应该等于入账时的价值。固定资产原值就是固定资产的入账价值，买价是包含进项税额+原值，成本就是入账价值。

入账价值是指企业取得某项资产时所支付的现金或其他等价物的历史成本。在资产负债表上，资产都应按照其入账时的成本来计量。入账价值主要包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于该资产成本的相关费用。

原材料的入账价值=购买价款+仓储费+包装费+运输途中的合理损耗+入库前的挑选整理费用。存货的采购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。

大部分时候入账成本跟入账价值是一致的，但是也会有不一致的时候。入账成本是指会计做凭证的时候的成本，关键在于成本的概念，为取得某项业务或者资产而支付出去的代价部分。而入账价值，则着重体现在价值这个概念，是确认某项资产价值的金额，是该项业务或者资产交换出去能获得的回报。

不是。入账成本是指企业在生产或经营过程中，获取经济利益的同时所发生的权益减少或负债增加的成本。入账价值是指某种资产、负债或权益等项目，在某一个特定时间点上的账面价值。入账价值会随着时间的推移而变化，受到很多因素的影响。

人力资源成本的定义

1、招聘成本 招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。

2、因此，对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重，增强产品或服务的竞争力。对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重，增强员工成本的支付能力。对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重，即降低劳动分配率，增强人力资源的开发能力。

3、具体包括以下几项：（1）招募成本，它是为吸引和确定企业所需人力资源而发生的费用，包括对企业内外的广告宣传费用。（2）选择成本，是企业为选择合格的职工而发生的费用。（3）录用成本，是企业为取得已确定聘任职工的合法使用权而产生的费用。

人力成本什么意思

人力成本分析的意义 人力成本的组成。人力成本是指薪酬和人事管理费用的总和。从人力资源的分类来看，人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本。人力成本构成表 人力成本分析的意义。通过人力成本统计和分析进一步对人力成本进行管控。

因此在经济危机下，我们必须实施战略性的人力资源成本控制策略，人力资源成本控制的关键不是降低工资，削减福利，而是通过强制的预算管理控制费用总额，通过精细化管理降低隐性成本，通过提高人均产出，降低相对人工成本。

指企业（单位）因劳动力、劳动对象、劳动手段、雇佣社会劳动力而支付的费用以及资金等，生产要素的投入构成劳动力成本是劳动核算体系的主要组成部分。劳动力成本是指企业（单位）因雇佣社会劳动力而支付的费用。

什么是人力成本？人力成本是指企业在一定的时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。详见下表中的内容：注：淡蓝色部分是员工理解的人力成本，灰色部分是福利性支出的人力成本，深蓝色部分是往往都忽视的获得人的成本。首先，人力成本不等于工资和奖金。

怎么计算人力成本?

人力成本这么算オ正确 每年HR们都有一项很重要的工作，需要运营、人力资源、财务等部门共同协作完成：算产值、奖金，预测每年的营业收入和需要投入生产经营的人数。这也是很多管理层纠结的：先有活还是先有人，或者说有这么多人该接多少活的问题。

这项人工成本费用仅计算用人单位缴纳的部分，不包括个人缴纳的部分，因为个人缴费已经计算在工资总额内。人工成本投入产出指标的作用 评估和优化人力资源利用效率 人工成本投入产出指标通过分析人力资源投入与产出之间的关系，可以评估企业或经济体中人力资源的利用效率。

一）销售净额法 销售净额法是根据对市场销售收入的预测，分析企业收入人工成本率变化趋势，并参考同行业相关数据，确定企业人工成本总额的一种方法。

人力资源成本核算方法包括三类：一是人力资源原始成本的核算。人力资源原始成本主要包括三个部分：获得成本（包括招聘成本、选拔成本、录用和安置成本等）；开发成本（包括专业定向、在职培训成本、脱产培训成本等）；使用成本（包括维持成本、奖励成本、调剂成本等）。二是人力资源重置成本的核算。