影响员工归属感的因素
1、是否懂得适时的激励和奖惩，等等，我们的管理文化自然能够使企业所有员工获益，一句话：从自己做起。作为员工归属感的另一方面，员工自身方面，激励对于员工而言，是归属感提升之源。
2、优秀的企业文化会让员工对企业的成就感到自豪，进一步使员工产生积极的进取心。这种进取心促使着员工听从企业组织的安排，认真完成工作，帮助企业取得更大的成就，进而对企业成就的自豪感变得更加强烈，最终形成良性循环。 企业文化增强员工的归属感 优秀的企业文化为企业员工营造了一种和谐的工作环境与氛围。
3、只要做到以下这三点，小公司也可以才能让员工有归属感：让员工得到合理地薪资和福利 无论大公司还是小公司吸引人才的首要条件就是有竞争力的薪资和福利。毕竟工作也是为赚钱养家的，拿着极低的工资谈情怀，不会让员工有任何归属感的，付出总要得到回报的。
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